Kedvezményezett neve:
Unimechanik Kft.
Projekt azonosító száma:
GINOP_PLUSZ-2.1.3-24-2024-00335
A szerződött támogatás összege:
50.000.000 Ft
A fejlesztés tárgya:
- EMCO Turn II CNC eszterga vezérlésének modernizálása
- egyedi CRM + ERP + MES szoftver beszerzése
- Marketing stratégia elkészítése, marketing eszközök alkalmazása
A projekt tartalmának részletes bemutatása:
A projekt előkészítési szakaszában termelési folyamathoz kapcsolódó tanácsadási szolgáltatás, valamint marketing tanácsadás került igénybevételre. Az innovációs fejlesztések támogatása érdekében marketing területhez kapcsolódó innovációs tanácsadás is megvalósult.
A szakmai megvalósítás során a projektben közreműködő munkatársak termelési és marketing tevékenységhez kapcsolódó munkabére és járulékai kerültek elszámolásra a projekt terhére. Emellett a projekt megvalósításához kapcsolódó átalány jellegű közvetett költségek is elszámolásra kerültek.
Cégünk tulajdonában lévő, de elavult vezérléssel rendelkező CNC esztergagépünk modernizálásával a gyártó programok megírása leegyszerűsödik és az adatátvitel felgyorsul. A jelenlegi vezérlés korlátozott memóriája nem képes bonyolultabb és nagyobb méretű CAM programok, programfájlok fogadására, így a modernizálással komplexebb felületek előállítására is képes lesz megmunkáló gépünk.
Az új vezérlés érintőpaneles és felhasználóbarát kezelőfelülete felgyorsítja a hagyományos, kézi programozáshoz az adatbevitelt, így gyorsabb és költséghatékonyabb lehet a gépünk programozása, beállítása is.
A megbízott szoftverfejlesztő céggel közösen olyan komplex vállalatirányítási rendszert dolgozunk ki, ami az ügyfélmanagementtől elkezdve adminisztrálja a teljes anyag- és információ áramlást, valamint a gyártás felügyeletét a termékek kiszállításáig és számlázásáig. Fő eleme a termelésirányítási rendszer, ami a beérkezett megrendelések alapján segíti a gépkapacitásaink maximális kihasználását, és a költségek pontos elemzését.
A szoftver segítségével pontosan látjuk majd az egyes gépeink leterheltségét, ezek alapján szabad kapacitásainkat, az egyes termékek és termékcsoportok jövedelmezőségét, ezáltal fel tudjuk kutatni és lépéseket tudunk hozni cégünk veszteségeinek csökkentéséhez.
Vállalatunk piaci helyzete és lehetőségei eddig ismeretlenek voltak számunkra. Marketing stratégiánk kidolgozása olyan átfogó elemzést és képet ad majd nekünk, ami segít magunkat pozícionálni a piacon és meghatároz olyan feladatokat és víziókat, amik segítségével elérhetőek a kívánt céljaink és növekedésünk.
Projekt befejezési dátuma:
2026.05.31.
A projekt az Európai Unió támogatásával, a magyar állam társfinanszírozásával valósult meg.
